Когда люди узнают про Genius Blueprint Assessment, первый вопрос, который они задают: «Как эти профили помогут мне в реальной жизни?». В отличие от классических тестов личности, наша система фокусируется на практическом применении — выявлении профессий, стратегий роста и конкретных шагов для увеличения дохода и удовлетворенности работой.

Каждый профиль в системе (например, «Стратег», «Коммуникатор», «Создатель») — это не просто набор черт, а дорожная карта для построения карьеры, учитывающая:

• Природные таланты (что вам даётся легко).
• Зоны роста (навыки, которые стоит прокачать).
• Идеальную рабочую среду (стартап, корпорация, фриланс и т.д.)

Методика Genius Blueprint Assessment объединяет:

• Теорию множественного интеллекта Гарднера (8 типов интеллекта: логический, социальный, пространственный и др.).
• Модель Big Five (OCEAN) — научную основу для измерения черт личности.
• Эксперимент Ленда-Джарман (1968)

1. Цель: Выявить критерии «гениальности» у ученых NASA.
2. Вывод: Креативность — это не навык, а способ восприятия проблем. Талантливые люди видят неочевидные связи между идеями.

• Работу Aliki Helman:

1. Интегрировала методы Ленда с моделью «Три мозга» (Неокортекс, Лимбическая система, Рептильный мозг).
2. Добавила экономический контекст: как монетизировать природные склонности в современном рынке труда.

• Данные рынка труда — анализ 1000+ профессий и их требований к навыкам.

В отличие от MBTI или 16 Personalities, мы не привязываем человека к жесткому типу. Вместо этого показываем, как его уникальное сочетание способностей можно монетизировать в разных сферах.

Genius Blueprint Assessment оценивает 5 ключевых аспектов:
Ресурс энергии

• «Где вы восстанавливаетесь: в solitude или в коллаборации?»
• Влияет на выбор между удалённой работой и офисом.

Стиль мышления

• Аналитик vs. Генератор идей.
• Определяет, подходят ли вам задачи с чёткими алгоритмами или креативные проекты.

Мотивационные драйверы

• Деньги, статус, смысл, свобода.
• Помогает понять, почему текущая работа может не приносить удовлетворения.

Стратегии принятия решений

• Импульсивность vs. Планирование.
• Показывает, в каких ролях вы будете эффективны (например, кризис-менеджер vs. стратег).

Устойчивость к стрессу

• Как вы реагируете на неопределённость: адаптируетесь или теряете продуктивность.
• Критично для выбора высоко- или низкострессовых профессий.

Genius Blueprint анализирует 4 уровня потенциала:
1. Когнитивные паттерны:
Как вы решаете проблемы?
Пример: Люди с паттерном «Альфа-генератор» (выявлен у 12% тестируемых) создают идеи из
хаоса, но испытывают стресс от рутины.
2. Энергетические циклы:
Когда вы наиболее продуктивны?
«Генерации идей» vs. «Выполнение четко поставленных задач» — это не предпочтение, а
биологическая особенность.
3. Мотивационные драйверы:
Что вас «включает»?
Деньги, статус, свобода или «вызов» (ключевой фактор для гениев по Ленду).
4. Социальный интеллект:
Как вы влияете на других?
Тип «Скрытый лидер» (выявлен у 15% тестируемых) не любит формальные должности, но ведёт
за собой через идеи.

Результат теста — не просто «ярлык», а персонализированная матрица из:

• Основного профиля (например, «Аналитик-новатор»).
• Гибких сценариев (какие роли можно примерять в течение карьеры).
• Рекомендованных профессий с вилкой зарплат и обучающими курсами для входа.

• Методика определения профилей подтверждена научной работой доктора психологии Джорджа Ленда по заказу NASA.
• Тест прошёл апробацию на 100 000+ пользователей (Россия, СНГ, ЕС, США).
• Корреляция с успешностью в профессиях: 0.82 (на основе данных LinkedIn и hh.ru).
• Динамическая модель: Алгоритм учитывает, какие параметры профиля могут меняться с опытом, а какие является генетически заложенной биологической особенностью.

Для проверки точности мы:

1. Сравнивали результаты теста с реальными карьерными траекториями (анонимные данные 5000 клиентов за 5 лет).
2. Проводили A/B-тесты рекомендаций:

• группа, следовавшая им, получала повышение на 47% чаще.
• группа, следовавшая им, зарабатывала в 2 раза больше на тех же должностях, что и контрольная группа.

Дополнительные исследования участников A/B-тестирования подтвердили, что успешные показатели группы А связаны с ростом производительности и вовлеченности, что, в свою очередь, стало следствием трехкратного снижения уровня стресса. Данные результаты согласуются с исследованием компании Gallup "State of the Global Workplace: 2023 Report", в котором отмечается значительное влияние вовлеченности на уровень стресса сотрудников.
Согласно отчету Gallup, эмоциональная вовлеченность сотрудников оказывает в 3,8 раза более сильное воздействие на их уровень стресса по сравнению с фактором самой работы. Это подтверждает важность управления вовлеченностью персонала для снижения стресса и повышения эффективности.

Как соответствие природным предрасположенностям влияет на вовлечённость и стресс:

Повышает вовлечённость:
Люди, чья работа соответствует их сильным сторонам, интересам и врождённым склонностям, с гораздо большей вероятностью будут вовлечены.
Gallup в других своих исследованиях подчёркивает: «Сотрудники, которые ежедневно используют свои сильные стороны, в шесть раз чаще вовлечены в работу» ("Employees who use their strengths every day are six times more likely to be engaged at work.")

Снижает стресс и негативные эмоции:
Работа, не соответствующая предрасположенностям, вызывает чувство фрустрации, постоянное напряжение и «психологическое трение». Когда человек выполняет задачи, соответствующие его естественному стилю мышления и поведения, он чувствует себя уверенно, легче входит в поток (flow) и реже выгорает.

Повышает удовлетворённость жизнью:
В отчёте Gallup подчёркивается: "Work plays a major role in how people evaluate their lives." — когда работа удовлетворяет природные предрасположенности и соотвествует способу мышления, это усиливает общее благополучие и уровень “thriving”.

Связь с данными отчёта Gallup:
70% вовлечённости команды зависит от менеджера — если он умеет «подстраивать» роли под сильные стороны сотрудников, вовлечённость и удовлетворённость повышаются.

Сотрудники, которым дают возможности для развития (в том числе осознания и использования своих природных талантов), показывают меньше признаков выгорания, более высокую вовлечённость и рост уровня удовлетворенности жизнью.

Источники:
Gallup. (2023). State of the Global Workplace: 2023 Report.
Доступно по ссылке: https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace-2023-report.aspx
Gallup. (2024). How Employees' Strengths Make Your Company Stronger
Доступно по ссылке: https://www.gallup.com/workplace/231605/employees-strengths-company-stronger.aspx

Мы не верим в «врожденную предопределенность». Genius Blueprint — это инструмент, который:

• Помогает использовать сильные стороны осознанно.
• Показывает, как компенсировать слабые места через окружение или обучение.
• Дает контроль над карьерой вместо следования шаблонам.

Пример:
Человек с профилем «Коммуникатор» может стать как топ-менеджером (через развитие стратегического мышления), так и коучем (акцент на эмпатии).

• Не заменяет коучинг:

Aliki Helman настаивает — тест эффективен только с экспертной интерпретацией.

• Не заменяет обучение:

Только потенциал. Чтобы стать топ-менеджером, «Систематизатору» всё равно нужен MBA.